Vorige week sprak ik een filiaalmanager van een grote winkelketen in Nederland. Hij kreeg een werknemer met schulden aan de telefoon die niet naar het werk kon komen. De reden, de werknemer kon zijn treinkaartje niet betalen.
Net als veel bedrijven vergoed ook deze winkelketen de reiskosten om naar het werk te komen. Deze medewerker kon letterlijk de paar euro die nodig waren om de reis te maken niet betalen.
In deze blog leg ik uit hoe jij dat als werkgever op kunt lossen. Hoe jij werknemers met schulden al in het sollicitatieproces uit het proces kunt halen.
Wanneer ik voor een klas MBO studenten sta en de vraag stel “wie heeft er schulden?” steekt niemand de hand op. De vraag ik “wie heeft hier een telefoonabonnement” en vrijwel alle handen gaan omhoog. Zelden is dat een “sim-only”, vrijwel altijd met een duur toestel. De basis van schulden.
Laat ik even beginnen met de sollicitatie. Komt iemand solliciteren voor een “minimumloon” baan? Heeft deze persoon een iPhone X of andere telefoon met vergelijkbare waarde? Gebruik dat om een aantal basisvragen te stellen. Betaalt deze persoon het abonnement zelf? Waarom zo’n duur toestel? Spaart deze potentiële werknemer ook?
Wat kost zijn broek? Shirt? Schoenen? Die vraag lokt heel veel uit en wijst al snel of deze persoon geld gaat kosten of opleveren. Een werknemer met schulden hoeft geen probleem te zijn, zolang de geldproblemen op tijd worden aangepakt. Alles doen om problematische schulden en loonbeslag te voorkomen is daarbij essentieel. Er is slechts 1 medewerker met loonbeslag nodig om de winstgevendheid van een bedrijf te laten kelderen. Daarover meer in andere blogs.
In het boek “Geheimen van een budget” lees jij hoe jouw medewerkers slimmer met geld om kunnen gaan. Het gaat letterlijk om 7 eenvoudige stappen. Wanneer die op volgorde worden uitgevoerd lost dit 2 dingen op. Om te beginnen, iemand gaat geld overhouden. In een artikel in Telegraaf schreef ik hoe ik bewust op bijstandsniveau leef. Al het geld wat overblijft of extra binnenkomt gaat naar het aflossen van de grootste schuld. Mijn hypotheek.
Speciaal voor retail en winkelmedewerkers heb ik het programma “Geheimen van een budget” aangepast. Omdat een loonbeslag gemiddeld 10.000 euro kost voor de werkgever en 80% van de Nederlandse bedrijven te maken krijgt met loonbeslag is dit een essentieel onderdeel van werknemerstrainingen. Het helpen van een werknemers met schulden helpt op het gebied van MVO gebied en ook om een eenvoudige kostenbesparing. Voorkomen is beter dan genezen.
Bijgaand de tarieven voor trainingen van medewerkers.
Accounts
Free Trial
Projects
SSL
Storage
Domains
Sub-domains
ONLINE TRAINING BASIS
150
Per medewerker
1 jaar toegang tot alle video's
7-stappenplan
1 persoonlijke training
Hulp via WhatsApp
IN-HOUSE TRAINING
2500
Per team per jaar
1 jaar toegang tot alle video's
7-stappenplan
12 persoonlijke trainingen
Hulp via WhatsApp
Hulp via email
Maximaal 4 in house sessies
COMPLEET PROGRAMMA
50000
Per team per jaar
1 jaar toegang tot alle video's
7-stappenplan
Onbeperkt trainingen
Hulp via WhatsApp
Hulp via email
Maximaal 15 dagen in-house
Compleet power team!
Over de auteur